马宗立在交流发言中，着眼于润滑油公司把改革创新作为破解高质量发展的“一把钥匙”、在科技创新和管理创新“双轮驱动”下形成的既简单高效又充满生机的体制机制，重点介绍了润滑油公司在深化改革发展过程中明确了“打造有担当、有温度、有形象的世界一流润滑材料公司”的发展方向、“做强科技、做优特色、做大规模”的三大定位、从“润滑油”向“润滑材料”、从“卖产品”向“提供润滑整体方案”的两个转变，系统阐述了润滑油公司在管理创新中通过优化管理架构、压缩管理层级、整合成立四个产销大区公司等措施进一步提升管理能力的经验做法，以及在科技创新中通过持续完善企业合作机制、积极构建“1+N”战略联盟，在航空发动机油、高端润滑材料基础研究等国家级重大项目上取得了实质性突破，原创性、标志性成果相继涌现，一批新成果新产品在高铁、输变电、军工等传统行业实现国产化替代，在风电、光伏、新能源汽车等新兴领域成功应用。

此次受邀，不仅是对润滑油公司持续深化改革成效的肯定，也是未来发展的重要驱动力。润滑油公司在新一届领导班子的带领下，深入学习贯彻中央关于深化国企改革决策部署，认真落实集团公司党组关于深化改革的指导意见，积极推进国企改革“双百行动”，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，今年再次在国资委中央企业“双百行动”专项考核中获评标杆企业，在66家双百改革“标杆”企业中排名第4位，这也是润滑油公司连续两年获评标杆企业荣誉，充分彰显出将改革进行到底的坚强决心和历史担当。